Outolinnusta työelämän magneetiksi?
”Sinä harteillas maailmaa kannoit. Kuka sinua kuulee? Kuka näkee ja huomaa sen, miten paljon sä annoit? Kuka kiittää sua, kun sä kaikkesi teet? Kuka jää, kun muut on menneet? Kuka näkee sut?” (Juha Tapio)
Näitä kysymyksiä olen pohtinut viimeiset kuukaudet, kun olen suunnitellut yritystoimintaani ja valmistellut tulevia valmennuksia ja puheenvuoroja. Olen pohtinut, miten voisin parhaiten auttaa herkkiä ihmisiä löytämään omia vahvuuksiaan sekä ottamaan niitä käyttöön. Lisäksi olen miettinyt, miten herkät löytäisivät oman äänensä ja paikkansa tehokkuutta vaativassa ja hektisyyttä huutavassa työelämässä.
Saan ihmisiltä viestejä, joissa he kertovat olevansa työpaikan outolintuja. Monet kokevat herkkyyden edelleen taakkana, sillä ominaisuuden myönteiset puolet ovat jääneet vähälle huomiolle. Työpaikoilla ei vielä riittävästi osata kannustaa ihmisiä näyttämään herkkyyttään. Monista organisaatioista puuttuu psykologinen turvallisuus, mikä estää todellisen itsen näkyväksi tulemisen. Tarvitsemme johtopaikoille ja esihenkilöiksi aikaisempaa enemmän herkkiä ja rohkeita ihmisiä. Uskon vilpittömästi, että se tuottaisi parempaa vuorovaikutusta ja mukavampaa työelämää. Olisiko vihdoin aika mennä ihminen eikä asia edellä?
Herkät ihmisethän aistivat, milloin ilmapiiri työpaikalla ei ole kunnossa. He havainnoivat sellaisia asioita, joihin muut eivät kiinnitä edes huomiota. Herkät näkevät kauneutta ympärillään ja heidän empatiakykynsä on poikkeuksellinen. Herkät kiinnittävät myös yksityiskohtiin muita enemmän huomiota. Joskus he eivät osaa sanoa, mikä häiritsee, mutta tunnistavat, jos jokin tuntuu olevan vinossa. Syvällisen reflektointikyvyn ansiosta herkät ihmiset pääsevät lopulta kiinni ongelmien juurisyihin, jos heille vain annetaan tutkimiseen tilaa ja mahdollisuus. Vain harvoin he toistavat virheitään.
Kaikki nauttivat selkeistä sävelistä ja ennakoitavuudesta. Mikään ei rasita yhtä paljon kuin ristiriitaiset viestit, joissa sanotaan toista ja tarkoitetaan toista. Herkkä ihminen vaistoaa sanomattomat odotukset, hän on usein tunnollinen eikä ymmärrä epäoikeudenmukaisuutta. Joskus työpaikoilla ajaudutaan toimimaan vahingollisesti. Epäterve työkulttuuri muodostuu huomaamatta, jolloin sen sisällä toimivat ihmiset eivät edes ymmärrä tekevänsä väärin. Moni on varmasti kuullut uudessa työpaikassa sanat: ”tämmöistä tämä nyt vain meillä on. Kyllä sinäkin siihen totut” tai ”älä siitä välitä, se nyt vain sanoo asiat ilkeästi. Ei se sitä oikeasti tarkoita”. Uusi ihminen ajetaan sisään sairastuttavaan työkulttuuriin, johon hän vähitellen sopeutuu, vaikka alussa epätervettä toimintaa ihmettelisikin. Herkkä ihminen puolestaan kärsii. Hänen on vaikea tehdä työtä ympäristössä, jos sen arvot sotivat omia arvoja vastaan. Siksi herkkien läsnäolo onkin niin tärkeää. Tänä päivänä jokaisen itseään kunnioittavan organisaation pitäisi kilpailla saavansa herkkiä ihmisiä riveihinsä tai vetäjiksi. Herkkiä ihmisiä palkkaamalla yritys saa selkeää kilpailuetua muihin verrattuna. Pian herkistä tulee työelämän magneetteja. Ainakin minun sanomiseni kiinnostavat tällä hetkellä hurjasti. Ja hyvä niin!
Huhtikuussa 2023 ilmestyvä kirjani Herkät johtajat on herättänyt jo ennen ilmestymistään runsaasti kiinnostusta. Olen saanut paljon yksityisviestejä, ja pitämäni webinaarit ovat herättäneet ihmiset jakamaan omia kokemuksiaan herkkyyteen liittyen. Tänä päivänä minusta tuntuu, että oma maailmani on pelkästään mahdollisuuksia täynnä, enkä ehdi edes kaikkea haluamaani toteuttaa. Olen jo vuosia tiennyt, että herkillä ihmisillä on paljon sellaista annettavaa, mistä hyötyisivät kaikki. Tästä kysynnästä innostuneena päätin kehittää verkkovalmennuksen, joka palvelisi mahdollisimman monia teitä, jotka olette vasta löytäneet herkkyyden itsessänne. Olisitko valmis saamaan työkaluja, kehittämään itsetuntemustasi ja huomaamaan herkkyyden vahvuudet itsessäsi? Oletko valmis muuttumaan outolinnusta työelämän halutuimmaksi tyypiksi? Lupaan tehdä kaikkeni, jotta onnistut siinä.
Kuka näkee sut?
